Dans quels cas on intervient
On intervient quand il y a un enjeu réel : soit parce que ça bloque,
soit parce que tu veux monter d’un niveau avec une lecture claire et structurée.
Ici, on ne fait pas du blabla : on clarifie → on intervient → on stabilise.
Quand ça bloque
- Tu n’arrives plus à trancher (trop d’options, contradictions, décision reportée).
- Tu as l’impression de rejouer le même scénario (ça repart puis ça retombe).
- Tout allait bien et d’un coup ça bloque (tensions, fatigue, perte d’élan, projets).
- Dans l’entreprise : lenteur, erreurs, conflits, sans cause évidente.
- Un projet démarre et tout devient instable / impossible à cadrer.
- Tu changes de lieu (déménagement / nouveau site) et “plus rien n’est comme avant”.
Quand tu veux passer un cap
- Tu veux lancer ou structurer ton activité avec un cadre mental et stratégique solide (mindset + exécution).
- Tu veux faire le point avant une décision importante (investissement, association, pivot, recrutement).
- Tu veux une lecture “quantique” : une vision structurée “dans le détail utile”, au-delà de ce qui se voit.
- Entreprise : expansion / nouveaux sites / croissance → sécuriser organisation, projets, facteur humain.
- Coach / thérapeute : acquérir des compétences rares et des outils que personne n’enseigne (sans folklore, avec méthode).
- Tu veux une cartographie structurée de ta situation/personne/organisation pour décider sans flou.